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热点/特色培训项目
热点/特色培训专题 - 浙江大学生产管理与成本控制系列培训班
【培训简介】
企业创新是深化企业改革和发展的强烈要求，企业领导者是企业创新的灵魂和关键。由于我国企业在国民经济中极其重要的地位和作用，以及普遍缺乏强有力的创新能力的现状，当前，造就一大批敢于创新、善于创新的企业领导者是我国企业做大做强的关键。
【培训对象】企业各级领导干部。
【培训师资】浙江大学教授，省政府和地方政府专家等。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
课程模块 | 课程主题 | 培训时长 |
精益生产 | 精益生产 | 2天 |
如何突破生产管理瓶颈 | 1天 | |
生产计划 | 生产效率提升途径 | 1天 |
生产计划和物料控制 | 1天 | |
生产系统能力提升与改善 | 1天 | |
现场管理 | 现场管理与改善 | 2天 |
5S/6S/7S管理实战 | 2天 | |
目视管理与看板管理 | 1天 | |
质量与成本管理 | 全面质量管理（TQM） | 2天 |
精益6σ | 2天 | |
生产品质管理 | 1天 | |
精益成本管理 | 1天 | |
仓储采购 | 仓储管理与库存控制 | 1天 |
采购与供应链管理 | 2天 | |
优秀班组长 | 班组长管理能力提升 | 2天 |
生产管理者必备的八大软实力 | 2天 |
【培训保障条件】
硬件：浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电话：0571-88210851 孙老师
传真：0571-88273744 微信公众号：zjucce1999
地址：杭州天目山路148号浙江大学西溪校区教学主楼八楼
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