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-银行支行行长综合进阶培训
【课程设计】
初级支行行长：重在培养从业务到管理职能的转变，掌握基本网点管理方法。
中高级支行行长：洞悉金融发展态势，创新营销策略，提升团队业绩。
【培养学制】5-10天，外派或内部学习。
【课程体系】
对象 | 模块 | 课程 |
初级支行行长 | 自我素养 | 金融管理者职业道德与合规操守 |
管理者商务形象与社交 | ||
管理者职业素养修炼 | ||
时间管理与工作效率提升 | ||
知识管理 | 银行监管环境与宏观经济形势分析 | |
利率市场化对商业银行的影响 | ||
客户管理 | 大客户营销与客户关系管理 | |
中小微企业金融服务 | ||
客户财务分析与信贷管理 | ||
风险管理 | 流程管理与合规控制 | |
网点操作风险管理 | ||
综合管理 | 网点现场管理与全员联动营销 | |
高效执行力 | ||
打造高绩效团队 |
对象 | 模块 | 课程 |
中高级 支行行长 | 自我素养 | 压力与情绪管理 |
跨部门沟通与协作 | ||
知识管理 | 行业金融开发与专业服务平台构建 | |
金融工具应用与创新 | ||
互联网金融与商业银行应对策 | ||
客户管理 | 大客户资金解决方案设计与创新 | |
社区银行与营销管理 | ||
风险管理 | 商业银行内部控制 | |
商业银行风险应对与危机处理 | ||
商业银行成本管理模式创新 | ||
商业银行管理会计应用 | ||
综合管理 | 商业银行成本管理模式创新 | |
商业银行管理会计应用 | ||
领导者的创新思维与决策艺术 | ||
学习型组织建设与团队文化 | ||
商业银行的战略导向及公司治理 | ||
国际顶级投资银行的运作模式 |
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