毛泽东的伟大之处，在于他能够比别人更深刻地看清事物的本质，创造性地找到解决问题的方法。毛泽东之所以智慧出众、胆识超群，不仅是因为他个人具有突出的聪明才智和意志品质，更重要的是他找到了获得智慧的正确方法。

　　商场如战场，在大力发展社会主义市场经济的今天，毛泽东的“统帅之道”仍具有巨大的指导意义，能帮助企业获得更多的思想动力。

江英

中国军事科学院研究员

博士生导师

大校军衔

毛泽东孙子毛新宇之导师

中国人民大学硕士

中共中央党校博士

中共中央党校国际战略研究中心特约研究员

中共中央政治局集体学习主讲人

　　2020年9月5日上午，中国军事科学院研究员、中央电视台“百家讲坛”主讲人江英教授做客浙大高培中心，为浙江大学企业家总裁班的学员们呈现了一堂非常珍贵和生动的《毛泽东的统帅之道》。

掌上千秋史，胸中百万兵

眼底六洲风雨，笔下有雷声

江英教授以高瞻远瞩全局战略眼光

深入浅出的理论结合实际

和大量珍贵的史实影像资料

唤起了正在崛起却历经苦难的民族共同的历史记忆

激发了正在消逝却无法磨灭的同根同源的精神力量

那些血荐轩辕的誓言

那些振聋发聩的呐喊

带我们穿越那已被遗忘的历史

深切感受那战争年代的硝烟弥漫

那喋血疆场的悲壮浩气

……

　　江英教授通过大量珍贵的图文以及影像资料，如同历史画卷一般展示了这位历史伟人的智慧和光芒，更让我们看到领袖也有平凡人的一面，有很多血泪故事。

01

学习力是最重要的核心竞争力

　　现代管理的基本启示：保存自己，消灭敌人

　　毛泽东认为：保存自己，消灭敌人，这个战争的目的就是战争的本质，就是一切战争行动的根据，从技术行动起，到战略行动止，都是贯彻这个本质的。

　　要正确处理消灭敌人与保存自己的辩证关系，必须讲究战略战术，在力量弱小时，尤其要采用积极防御的策略方法。

　　江英点评：办企业也要注意进攻与防御结合，“进攻”就是盈利赚钱，“防御”就是风险控制。孙子兵法曰：善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。

　　领导者最重要做好两件事：出主意、用干部

　　毛泽东认为：作为一个领导者，最重要的是做好两件事：出主意、用干部。出主意要出神入化，用干部要炉火纯青。同时，领导者要增强自身素质，“能用众人之力，则无敌于天下，能用众人之智，则无畏于圣人”。

　　江英点评：出主意就是如何决策、把握方向，战略决策关系着企业的存亡，需要统筹兼顾，整体发展，抓住枢纽，别开蹊径。用干部，要有容人之量，识人之智，用人之才。

02

思路不等于方案  想法不等于办法

　　战略是指导战争全局的方略，整体筹划决定企业的全局和命运

　　中国革命战争兴起之初，毛泽东提出中国革命道路的理论，以农村包围城市，星星之火，形成燎原大火，这是放眼全局的大手笔。

　　抗日战争如下围棋，深入敌后，做眼造势，犬牙交错，层层火阵烧野牛。解放战争向北发展，向南防御，黄河为界，落子无愧，在世界上最小的指挥部指挥世界上最大的战争，确为操控全局高手。

　　企业经营需要战略上的整体谋划。纲举目张，无往不胜。要利用外部环境提供的机会和条件，发挥自身的特长和优势，为实现企业目标进行综合性操作。

　　在企业内部：要使各个部门，各个生产要素，协调运转，形成有机的整体，发挥综合效能。

　　在企业外部：要充分考虑政治、经济、市场、科技、文教、地理、需求竞争等社会和自然的综合性影响，形成企业经营和发展战略。

03

抓住纲要独具慧眼，要当机立断

　　抓住枢纽，善于运用有限资源，集中投入，取得最大效益

　　抓住枢纽务必纲举目张。“一着不慎，满盘皆输”，“一着得手，满盘皆活。”抓住纲就能四两拨千斤，否则只能千斤拨四两。毛泽东指挥的千里跃进大别山，三大战役，都是抓住战略枢纽，取得全局胜利的典范。

　　抓住枢纽务必集中兵力。毛泽东提出的十大军事原则，核心和要害，就是集中优势兵力，各个歼灭敌人。这是由小到大的制胜法宝，是以弱胜强的不二法门。

　　毛泽东认为诸葛亮不善用兵。“其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终误则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败。”

　　“自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳。”在最要害、最有决定意义，并有必胜把握的方向上，投入最大兵力，运用最大资源，实施突破，取得胜利。

　　红军三次反“围剿”、陕北三战三捷都是战史绝唱。

　　企业经营也要贯彻此种原则。要善于运用有限资源，集中投入，取得最大效益。对所掌握的资源如人力、资金、物质、时间、信息等，实行科学组编和配置，选定主突方向，在一定时空范围内，形成优势。

　　实行多角化经营，也要贯彻避实击虚原则。运用差异化战略，发展核心竞争力。战略上藐视敌人，战术上重视敌人，胆大包天，心细如发，方能稳操胜券。

04

拒绝学习就是拒绝财富

　　领袖智慧不管是现在还是在将来，都是一个成功企业家的必修课。

　　回归现代伟大领袖的那份超越时空的智慧，对我们现代企业的经营管理仍然具有很大的指导意义——它教会我们在企业经营的过程中，如何运用谋略、魄力与领袖思维来让企业从小到大、从弱到强，面对逆境如何逆势而上，最终成就非凡。