3月8日-9日，浙江大学经济学院金融创新企业家高级研修班在紫金港校区圆满完成了《公司价值与财务风险分析》课程。本次课程特邀上海大学经济学院博士生导师、国家社科基金重大项目首席专家刘喜和教授主讲，为学员们带来了一场关于资本逻辑与风险管控的深度探索之旅。

课程开始，刘教授就从实际案例出发，着重强调了资本运营的重要性。资本运营是现代企业的主流经营模式，通过资本运营能够解决很多过去无法解决的问题。刘教授指出：“资本效率的提升不仅是财务管理的核心，更是企业价值创造的关键驱动力。”  

随后，刘教授以生动形象的案例，深入浅出地讲解了资本运营的逻辑思维。通过月饼厂商、黄牛、消费者和领导等的角色示例，让同学们深刻认识到资本思维、法律思维和角色思维的重要性，强调资本运营就是做资产的证券化，指出日常思维和法律思维的不同，告诫企业家务必要懂得筹划，要用战略性的财务思维去做财务筹划。

那么资本市场更倾向什么样的企业呢？接下来，刘教授从资本运营视角对企业商业模式进行了详细的解读，提出了商业模型思维。一个成功的商业模式要从市场空间、行业壁垒、与同行的比较优势等多方面综合考虑，同时还要跟财务模型相对应，指出企业要基于生态而不单是产品来经营，才能最大化地提升公司价值。

值得一提的是，学员们对课程内容反响热烈。一位科技公司CEO表示：“刘教授的课程既有理论高度，又有实操价值，尤其是现金流压力测试模型，对我们企业的资金管理帮助很大！”另一位私募基金合伙人则感叹：“从资本运营到财务风险管控，课程内容环环相扣，让我对企业的价值创造有了全新的认知。”

两天的课程，刘喜和教授针对如何科学、有效地设计股权结构，避免不确定下的法律风险；如何科学有效地做好财务筹划，避免不确定性下的财务风险；如何科学有效地设计公司的商业模式，最大化地提升公司价值等内容进行了深度剖析，全面梳理资本运营视角下企业的商业模式与财务风险分析，课堂气氛热烈，同学们纷纷表示受益匪浅。

在理论框架的基础上，刘教授通过新消费企业流动性危机的真实案例，揭示了现金流管理的三重陷阱：过度依赖短期融资、忽视经营性现金流、缺乏应急资金储备。针对这些问题，刘教授引入了三阶段现金流压力测试模型，帮助企业构建弹性资金链，提升抗风险能力。  

一位来自科技公司的CEO学员分享道：“刘教授的现金流压力测试模型非常实用，我们已经在内部开始尝试应用，初步效果非常显著。这让我们对未来的资金管理更有信心。”  

课程最后，刘喜和教授总结道：“公司价值分析的终极目标不是计算数字，而是构建风险可控的资本增长飞轮。只有将资本效率、价值创造与风险管控有机结合，企业才能在复杂多变的市场环境中行稳致远。”

资本运营的核心目标是实现资本的增值。从资本运营视角看公司的商业模式模型和企业法务、财务等关键问题，可以发现企业潜在的价值增长点，优化业务流程，提高运营效率，更好地识别和评估风险，帮助企业制定出更加科学、合理的战略决策，推动企业实现可持续发展。

此次《公司价值与财务风险分析》课程不仅为学员们提供了前沿的理论工具和实战经验，更通过互动交流与案例研讨，激发了大家的创新思维与战略视野。相信在未来，这些收获将为学员们的企业发展注入新的动力！ 

浙大CCE 李婧 报道