来源：每日商报    2005-8-30

　　随着市场经济深入发展，市场经济快速成长，与企业发展有关的各类培训和管理咨询公司也如雨后春笋般迅速发展起来。

　　随着国外咨询业强兵压境，中国咨询业将面临严峻的考验。为了有效地整合省内外管理咨询资源，为咨询企业和民企搭建一个对话平台，组建企业管理咨询权威品牌，8月23日，浙江大学企业管理咨询联盟正式成立。

企业发展需要企业医院

　　中国加入WTO之后，著名的跨国公司纷纷抢占中国这块宝贵的市场，企业与企业之间的竞争从区域竞争到国内竞争最终演变到国际竞争。企业进人不同的发展阶段，必须适时地调整发展战略与管理模式。企业能否及时调整自己的战略和管理意味着企业在下一个发展阶段能否生存和进一步发展。“寻找专业的机构，让专业的人做专业的事”成为企业一道求生秘钥。

　　而各大企业借助外脑的事件也频频见诸报端：青岛啤酒股份有限公司上市方案的提出、制定和组织机构的设置均出自罗兰贝格咨询公司的杰作。康佳集团与麦肯锡的合作解决了两大问题，一是集团总部架构和激励考核；二是整个营销系统组织架构及激励机制。麦肯锡还帮助国内一家汽车配件企业合理地利用现有设备，一年内节省1000万美元，并把其生产效率提到最高。

　　从大的发展战略到小的行为方案的设计如基础管理、管理体系、企业文化等，管理咨询公司不断地运用现代化的手段和科学方法，协助企业建立现代管理系统，以获得强有力的竞争优势。有人形容咨询公司跟企业的关系就象医院和人的关系。在人生病的时候，医院可以帮助病人医治，在人健康的时候，医院可以帮助其进行体检和改善健康状况。

浙江的管理咨询业，市场有多大？

　　浙江是民营大省，资产5亿元以下的中小企业有100多万家。庞大的中小企业队伍在成长过程中，由于受自身和其他多方面因素制约，还存在许多不协调的问题，如企业的素质成长跟不上企业规模的成长，企业家自身的成长影响着企业制度的成长等等。尤其在当前形势下，浙江中小企业受到了要素资源、生态环境和市场空间的严重制约，产生了许多“成长的烦恼”。

　　而与大型企业相比，由于中小企业在管理上无法投入更多的精力与人力，致使管理成了企业发展的限制，因此，中小企业必然借助外脑，实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善。

　　100多万家企业，每家一年以10万元的咨询费计算，全年的管理咨询市场就在1000万元以上。更有人预言，在未来的10年中，浙江的管理咨询行业需求将以10倍速度增加。

市场发展催生协会诞生

　　浙江大学企业管理咨询联盟作为专业管理咨询组织，源于近年管理咨询市场的迅猛发展和企业的庞大需求。但是，浙江省企业管理咨询虽潜在市场巨大，但大部分企业对自身的需求缺乏认识，市场需求不成熟，客户不成熟。需组织引导业界共同努力培育市场。

　　入世后，世界排名前30名的管理咨询公司有29家进入了中国市场，企业管理咨询行业面临挑战的压力增大。尽快提高全省企业管理咨询业水平，缩短与国际咨询业的差距，维护我国管理咨询企业的利益．需要有一个具有社会公信力的行业联盟组织业界互相交流、全面提升、共同发展。

　　催生管理咨询企业成立的另一个推动力来自省内的咨询企业。由于行业规范的缺乏，业界良莠不齐，某些咨询企业提供的服务客户满意度低，甚至损害了客户的利益，影响了客户的信心，加上无序的竞争，从而影响了咨询市场的发育。咨询企业呼唤组建行业协会进行行业规范，建立自律机制，呼唤品牌的推广，呼唤行业的公信力。

　　浙江大学企业管理咨询联盟一方面为企业与咨询公司构建一个平台，提供一个沟通的渠道，既为企业提供更加到位的服务，促进企业的发展，也能让咨询公司更好地与企业沟通，带动咨询市场的发展。另一方面则注重诚信，倡导社会责任，加强行业自律，防止对客户的欺诈和企业间的恶性竞争，维护行业利益，从而促进行业的良好发展。

　　鉴于此种需求，浙江大学CCE中心广泛邀请了培训咨询业著名专家，包括浙江大学经济学院张刚教授、浙江大学管理学院邢以群教授、中国人民大学杨杜教授、清华大学张玉杰教授、浙江大学特聘讲师浙江省经营管理职业技术培训中心副主任连云尧、沙盘培训专家实战派高级培训师刘月松、FTF公司总经理兼首席培训教练刘立户等。联盟现有20余家国内外知名咨询企业担任常任理事，已于日前转入运营，欢迎更多咨询业同仁支持。

　　加入联盟专线：0571-88273072  88273258